Questo sito utilizza cookie tecnici e consente l'invio di cookie di "terze parti" al fine di effettuare misure di traffico per la valutazione delle prestazioni del sito. Per saperne di più, clicca sull'apposito bottone "Maggiori dettagli", che aprirà in modalità pop up l'informativa estesa, dove è possibile avere informazioni per negare il consenso all'installazione di qualunque cookie. Cliccando il bottone OK, o cliccando su una qualsiasi altra area del sito, presterai consenso all'uso dei cookie.

PIANIFICARE


Pianificare significa DECIDERE, ovvero, orientare la gestione verso gli obiettivi.

Naturalmente il tutto deve poter essere inserito in un contesto che spesso è in mutevole cambiamento.

Oggi, forse, parlare di lungo periodo non ha molto senso.

E' importante conoscere l'ambiente di riferimento e assumere decisioni per il breve/ medio periodo.

 

Esempi di tematiche affrontate:

- supporto alla gestione degli obiettivi e risorse coinvolte;

- identificazione degli indicatori che possono agevolmente riassumere il livello delle prestazioni;

- confronto degli obiettivi concordati e i consuntivi periodici, con analisi degli scostamenti;

- supporto agli interventi correttivi;

- supporto ai processi di budgeting:

- vendite;

- costi diretti/ variabili delle vendite;

- costi diretti/ variabili della produzione e/o dei servizi;

- analisi delle variazioni dei costi e dei ricavi rispetto al periodo precedente;

- quantificazione periodica dei costi fissi:

- della produzione;

- delle strutture;

- del personale;

- dei collaboratori;

- budget e analisi degli investimenti;

- pianificazione finanziaria.

 

   feedback